Agile Organisation
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Chancen und Risiken
Unter der Überschrift Agile Organisationen wird heute diskutiert, wie Organisationen neue Formen der Zusammenarbeit gestalten und nutzen können. Dabei werden vor allem all die unglaublichen Möglichkeiten und Chancen betont, die damit verbunden sein können. Jedoch wird häufig unterschätzt, wie schwer eine erfolgreiche Transformation ist und welch grundlegender Kulturwandel in vielen Organisationen notwendig sein wird, um eine wirklich agile Organisation zu schaffen. Gleichzeitig können natürlich in jeder Organisation Elemente der Agilität eingesetzt werden - und dies durchaus nutzbringend.
Lean, Scrum, Kanban usw.
Die Idee der Agilität kam ursprünglich aus der Optimierung von Produktionsabläufen und der Softwareentwicklung. Aber inzwischen ist klar geworden, dass viele Erfahrungen aus diesen Bereichen genutzt werden können, um auch in anderen Bereichen sinnvolle Verbesserungen zu erreichen. Dabei spielt vor allem der grundlegende Kulturwandel eine große Rolle, da nicht mehr die Vorstellung im Vordergrund steht, dass die Entwicklungen von oben gelenkt werden. Sondern es wird ein verändertes Wechselspiel zwischen den Entscheidern auf höherer Ebene und den Mitarbeitern in der gesamten Organisation geschaffen. Auch die Mitarbeiter werden immer stärker zu Entscheidern, da nur so die erforderliche Geschwindigkeit erreicht werden kann. Natürlich stellt dies nicht nur hohe Anforderungen an die Führungskräfte und das Führungsverständnis in der gesamten Organisation, sondern auch an alle Mitarbeiter.
Projektbeispiele
- Einführung eines agilen Strategieprozesses
- Überarbeitung von Geschäftsmodellen mithilfe Lean-Start-up Ansätzen
Was wir tun
Wir sind skeptisch, ob viele Organisationen heute bereits an einem Punkt angekommen sind, die erforderlichen Veränderungen in der Führungskultur bewerkstelligen zu können oder zu wollen, um eine wirklich agile Organisation zu werden. Daher werden unserer Einschätzung nach zwar in vielen Organisationen die mit dem Thema Agilität verbundenen Schlagworte auftauchen, jedoch wird es nur in einem geringen Teil der Fälle zu einer erfolgreichen Umsetzung kommen. Im Bereich Agile Organiation hilft Ihnen die Dr. Claus Knoth Unternehmensberatung daher insbesondere bei der Erarbeitung, bzw. kritischen Überprüfung Ihrer strategischen Ziele und der Planung einer schrittweisen Herangehensweise, was dem Grundverständnis von Agilität grundsätzlich entspricht. Daneben unterstützen wir Sie bei der Analyse Ihrer Führungskultur und der Art der Zusammenarbeit und leiten konkrete Maßnahmen ab, welche Veränderungen in diesen Bereichen notwendig sind, so dass Ihre Pläne im Bereich Agilität auch wirklich zu lohnenden Investitionen werden.
Was wir konkret tun
- Strategische Analyse der Organisation zu agilen Ansätzen
- Begleitung bei der Einführung von agilen Ansätzen