Kompetenzaufbau

Im Bereich Kompetenzaufbau unterstützt Sie die Dr. Claus Knoth Unternehmensberatung sowohl in der strategischen Kompetenzplanung wie auch in der gezielten Entwicklung der erforderlichen Kompetenzen und einem entsprechenden Controlling.

Unsere Ziele: Unsere Kunden...

haben ein eingeführtes Kompetenzmodell, das von allen Führungskräften für die Entwicklungsplanung der Mitarbeiter genutzt wird.
führen eine strategische Kompetenzplanung durch, bei der aus der Strategie der zukünftige Kompetenzbedarf abgeleitet wird.
investieren in die Kompetenzentwicklung ihrer Mitarbeiter und messen den Return on Competence Investment.

Was wir tun

Entwicklung und Einführung von kundenspezifischen Kompetenzmodellen
Verankerung des Kompetenzmodells bei den Führungskräften
Unterstützung bei der strategischen Kompetenzplanung
Durchführung von Assessment Centern (als Potentialanalyse wie auch im Rahmen von Einstellungsverfahren)
Design von Programmen der Kompetenzentwicklung (bis hin zu Corporate Universities)
Durchführung von Führungskräfteseminaren und Coachings

Projektbeispiele

1

Überarbeitung des vorhandenen Kompetenzmodells und Erarbeitung eines Führungskräftetrainingsprogramms auf Basis des Modells für ein mittelständisches Unternehmen in Österreich.

2

Durchführung von Assessment Center (eintägige ACs für oberste Führungsebene) für diverse Schweizer Unternehmen.

3

Konzeptionierung von Führungskräfteprogrammen für ein international tätiges, mittelständisches Unternehmen aus Deutschland und Durchführung der Seminare in Europa, Asien und Amerika.